MyFotos Blog

Просматривая блог известного блоггера Джейсона Калаканиса (Jason Calacanis), наткнулся на советы, которые помогут каждому, кто планирует запустить свой стартап. Адаптировал их к российским условиям и выкладываю на ваше обозрение. Хочу сразу заметить, что в больше части это применимо к проектам завязанным на работе в интернете, программировании и т.п.  (Надеюсь, Денис  или Алексей  допишут свои идеи в комментариях).

1. Купите сотрудникам компьютеры Macintosh и сэкономьте деньги на сисадминах.
2. Купите каждому сотруднику по второму монитору, это позволит сэкономить им до 30 минут в день, это примерно 100 часов в год. В денежном выражении это примерно $2000 в год, и $6000 за 3 года. Стоимость монитора составляет $300-500, в зависимости от того, какой вы выберите. Получается, что вы сэкономите(или получите косвенный доход) в 10-20 раз больше, чем инвестировали.
3. Подготовьте, специальную комнату, где ваши сотрудники смогут обедать, а также организуйте сам процесс питания в офисе. В этом случае, каждый сотрудник будет экономить от 20 до 60 минут в день на поиски пищи. Во всяким случае быстрее дойти до вашей столовой, чем в ларек или магазин. Также за обедами, Вы и сотрудники можете обсуждать некоторые рабочие моменты. Экономия времени сотрудника на поиск пищи - 30 минут в день (это чуть больше 2 х часов в неделю), почти 100 часов в год.
4. Выбирая мебель для офиса, сэкономьте на столах (купите недорогие столы), но кресла купите самые лучшие. Удобные кресла - это единственный предмет мебели, на котором не стоит экономить. Купите обычный стол за $100 и кресло в пределах $500-600. Всего $700 за оба предмета против $1000-1500 за специальный наборы мебели для программистов. Большинство профессиональны-программистов выбирают вот такое вентилируемое кресло.
5. Не стоит тратить деньги на офисную миниАТС и стационарные телефоны для каждого сотрудника. Такой телефон нужен только на ресепшене. У всех остальных есть мессенджеры (ICQ, Skype и т.д.), а также собственные мобильники. Однако, 99% всего общения в течении рабочего дня все равно происходит не по телефону. При желании, можете доплачивать сотрудникам $50-70 в месяц за мобильную связь. Этого более, чем достаточно.
6. Сдайте в аренду лишнее офисное пространство, либо найдите помещение меньше размером. Если это помещение Вас устраивает, то найдите небольшую команду, которая будет готова арендовать у вас лишние столы. К примеру, вы сдадите 5-10 столов за $300-350за каждый, в месяц это от $1500 до $3000, в год от $18000 до $36000. Согласитесь, деньги не маленькие.
7. Глупо отдавать на аутсорс введение бухучета и работу с персоналом (в том числе и поиск).
8. Если вы законопослушный гражданин и работодатель и приобретаете лицензионное ПО, то здесь есть еще один момент, который позволит сэкономить. Не следует покупать каждому сотруднику пакет MicrosoftOffice. Поставьте только секретар, для остальных будет достаточно использовать бесплатное ПО от Google DOCs.
9. Сотрудникам, которые работают достаточно много и это им нравится, купить домашний компьютер и обеспечьте его интернетом. Тем самым он будет работать для Вас еще и из дома, как минимум 3 часа в день. Это 150 часов в год. Инвестируйте в трудоголиков.
10. Увольняйте тех, кто не любит свою работу, кому не нравится то, чем он занимается. Это стартап-проект. И он всегда предполагает трудности, ненормированный рабочий день и главное большой интерес к тому, что делаешь. Если им не нравится отдаваться проекту полностью, то пусть ищут себе другое место работы.
11. Разрешите сотрудникам опаздывать на работу. Ежедневная дорога на работу и обратно утомительна для всех и отнимает порой много времени. Пусть Ваши сотрудники, знают, что могут опоздать на 30-60 минут. Зато вы всегда сможете попросить их задержаться в конце рабочего дня. Если большинство из них ездит на работу на автомобиле, то чтобы избежать пробок, предложите начинать рабочий день в 6 утра или например в 11 утра. Например, для Москвы, тем самым можно было бы сэкономить как минимум половину времени обычного стояния в пробках.
12. Каждые 6-9 месяцев обращайтесь к своим поставщикам (канц.товары, оргтехника, расходные материалы и т.д.) с просьбой предоставить Вам 10-30% скидки. Если половина изних согласиться, то вы сэкономите от 5% до 15% своих ежемесячных расходов. Почему бы не попробовать? За спрос денег не берут. Кроме того, поставщики видя в вас надежного партнера, не захотят терять вас как клиента и пойдут на уступки.
13. При поисках сотрудников, не стоит тратить деньги на агенства по персоналу. Сходите на www.moikrug.ru или www.e-xecutive.ru и найдите там себе хорошо сотрудника. Бесплатно.
14. На первых порах, когда вы только только запускаете свой проект, Вам и не нужен свой офис. Для общения сотрудников Вам нужен всего лишь Интернет и телефон. Все это сегодня есть у каждого.
15. Заготовьте сэндвичи или продукты для легкого ужина, для тех кто задерживается на работе. Как правило, сотрудники торопятся покинуть свое рабочее место в конце рабочего дня по одной просто причине - они голодны. Так накормите их, и они проработают в офисе еще 2-3 часа.)))

Пока все. Напишу, как придут в голову другие советы. Пишите свои идеи в комментариях.

Вы можете следить за публикуемыми здесь комментариями с помощью RSS 2.0 . Вы можете оставить свой комментарий , или ответить на своем сайте .